【次回】2022年8月30日(火) 15:00～17:00@オンライン

※以下URLからご参加ください

＜趣旨＞社会・地域の変化やジョブ型・メンバーシップ型雇用への着目など「職員採用」という意味合いが自治体の現場でも少しずつ変わってきている。「やり方」については多くの方法論があり、成功・失敗事例も数多くあるが、中長期的な視野で戦略的な人事を実現することを考えたときに、改めて「採用のあり方」を水谷幹事や自治体人事と考え話し、自組織での実践につなげる。

15:00～　【人材マネジメント部会の情報共有】鬼澤幹事長、水谷幹事より人材マネジメント部会（通常部会）、人材マネジメント管理職部会 6～8月までの活動や状態を共有します。

16:00～　【第3回人事研究会】テーマ「採用」（メインファシリテーター：水谷幹事）

＜前半＞[ブレークアウトルーム]参加者同士での意見交換

＜後半＞全体でのやりとり/水谷幹事・鬼澤幹事長からの問いかけ

対象：人材マネジメント部会（通常部会）、人材マネジメント管理職部会の参加者、マネ友、派遣元人事担当　※参加者同士の心理的安全性の確保のため、対象以外の方のご参加をお断りすることがございます。ご了承ください。事前にご一報いただけると幸いです。

申込：参加人数把握のため、メールにて事前にご一報ください。

　≫事務局　担当：青木、松本　mani@maniken.jp

※ご参考：第1回の様子（チャット）

■第1回人事研究会の様子　テーマ「異動/転職」

・部会を開催するなかで…意外と人事って横のつながりが少ない。人事研究会をつくった理由は、①人事の方が横につながってほしい、②部会参加者のサポートをより充実させたい。

【異動/転職についての自治体現場の悩み】

・「若手で4～5年たつと『いまの状況を望んでいない』と感じ市役所を離れてしまう」「派遣研修で国に行ったら意識が変わり他に行ってしまう」「メンタル不調からの退職も多く、フォローが難しい」

⇒茨城県東海村では常勤職員（看護師2名）で職員の相談を受け付ける体制を整えている

・ある都市部の自治体では、規模の大きい別自治体への転職が多い。ほかの自治体ではほとんどないので、自治体規模や立地でも影響がある。

・「異動/転職」は重いテーマ。大きな変化があるなかで自治体が大きな影響を受ける。「人が長くいる」が前提だが、民間企業は「人はどんどん入れ替わる」前提の育成や異動。いわゆる「昭和型」の人材育成や異動・配置、採用の形は、がらりと変えていく必要がある。現在の状況を鑑みると「すぐ辞める」が当たりまえの世の中になっている。

・民間では外国籍の方も増えている⇒数年したら自治体も同じ傾向になるのでは。

・なぜ「すぐ辞めるのか」「心を病んでしまうのか」…その人個人の問題だけではなく、職場風土ものか？なぜ止められないのか。業務の不均衡、職場のギスギス、どうしたらその状況を変えていけるか。個別の現場対応もあるが、組織全体や全庁的アプローチができているか。

・自治体DXが進められていくなかで…私たちの仕事の形を変えていくこともできるのでは？（職務分掌でいう）「人事の仕事」ではないが、組織全体のことを考えられる人事になっていただけるとうれしい。

【ある人事ご担当の感想】

・総務課といっても文書管理、採用…けっこうなんでも屋。じゃあ「組織のことは？」去年もいろいろ参加者として活動したが…一番身近に敵がいたという印象。

・いまの職場…事務分掌でがんじがらめになっているという印象。受け持つ業務が多様になっているなかで、「なんで？」という質問、一覧に出されると「この人が担当」となってしまっている。いざ考えようとなっても「これ誰の？」となって、業務を押し付けたがってしまう。そういう昭和な組織のあり方や、人事を変えていかないといけないと感じた。

【まとめ】

・とある自治体の行財政計画を見直すというときに…人や組織づくりにも話が及んだ。「それはどこが担っているんですか？」⇒「ないです」

・人材育成はするけど、組織力をどう高めるのか？それを参加者を「起点」に、派遣元さんや首長さんと対話しながら進めていくのが人材マネジメント部会。

■4/28 第1回人事研究会の様子　テーマ「異動/転職」

■5/27 第2回人事研究会　テーマ「メンタルヘルス」

■8/30 第3回人事研究会　テーマ「採用」

■10/28 第4回人事研究会　テーマ「人事評価/複線型人事」

10/28 昨年と同じく「全国職員研修研究会」さんとコラボ！

※以下は予定です。変更される可能性があります。

13:00～　全国職員研修研究会×人マネコラボイベント

・10の取組を双方向のやりとりで紹介する「研修見本市」（工夫された人材育成の事例）」　※ラインナップは別途お伝えします

・工夫された人材育成の取組を学んだあとは、講師からの投げかけ＆参加者同士の対話を通じて、いまの仕事をよりよくする方策や、人事を機能させることにつなげられればと思います

15:30～　人材マネジメント部会 人事研究会

・テーマ「人事評価/複線型人事」

～17:15　終了